文化塑造靈魂、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 為公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航
——在建管公司“作風(fēng)建設(shè)提升年”總結(jié)大會(huì)暨“文化?創(chuàng)新年”啟動(dòng)儀式上的講話
高玉波
（2019年2月20日）
同志們：
本次會(huì)議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上重要講話精神，全面落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代文化思想，深刻把握習(xí)近平總書記在改革開放40周年大會(huì)上“創(chuàng)新是改革開放的生命”重要論斷，系統(tǒng)總結(jié)公司2018年“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)取得的顯著成果，安排部署2019年“文化?創(chuàng)新年”活動(dòng)，緊緊圍繞“文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展理念，以“文化塑造靈魂、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”為主題，積極推進(jìn)文化、創(chuàng)新強(qiáng)企戰(zhàn)略，動(dòng)員全體干部員工解放思想、勠力同心、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，努力為公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
一、充分肯定“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)所取得的成績
作風(fēng)建設(shè)是公司員工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。2018年，公司為更好開展“拓業(yè)務(wù)、占市場(chǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，公司黨委決定將作風(fēng)建設(shè)提升作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，以思想政治學(xué)習(xí)為根本，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化全員思想政治學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定理想信念。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在全體黨員中增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升意識(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)提升的緊迫感和自覺性，切實(shí)引領(lǐng)和帶動(dòng)作風(fēng)建設(shè)提升。一年來，在公司全體干部員工的共同努力下，在思想、宣傳、紀(jì)律、執(zhí)行和制度等五個(gè)方面都取得了顯著的成果，實(shí)現(xiàn)了全面提升的任務(wù)目標(biāo)，主要表現(xiàn)在：一是深入開展思想政治教育，理想信念顯著增強(qiáng)。通過公司黨委、各黨支部專題開展作風(fēng)提升民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，深入查找作風(fēng)問題，改正作風(fēng)問題；組織開展“我為公司建言獻(xiàn)策”和“解放思想大討論”活動(dòng)，提升整體作風(fēng)觀念和理想信念。二是選樹先進(jìn)典型，形成比拼趕超的良好氛圍。大力宣傳集團(tuán)和公司的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，開展向“身邊的感動(dòng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，評(píng)選試驗(yàn)檢測(cè)能手和優(yōu)秀工匠，從而掀起學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的新高潮，形成甘于奉獻(xiàn)、崇尚技能、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。三是加強(qiáng)廉政警示教育，持之以恒糾正“四風(fēng)”。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，持續(xù)整治形式主義和官僚作風(fēng)，深入基層進(jìn)行廉政走訪調(diào)查，參觀廉政教育基地，進(jìn)行廉政約談巡查，開展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)節(jié)日提醒，廣大干部員工工作作風(fēng)有較大提升，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊拘纬伞?/span>四是完善制度建設(shè)，推行長效執(zhí)行機(jī)制。逐步完善公司現(xiàn)代化規(guī)范化管理各項(xiàng)制度，建立長效執(zhí)行機(jī)制，確保制度落實(shí)到位；深入落實(shí)中央和省委巡視整改工作，針對(duì)巡視反饋的問題和提出的意見建議，舉一反三、標(biāo)本兼治，以制度進(jìn)一步鞏固整改成效。通過行之有效的落實(shí)辦法，以制度管人管事的形式已經(jīng)建立，公司上下齊心、相互配合、共謀發(fā)展的整體觀念明顯轉(zhuǎn)變，員工的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)。
同志們，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要深刻總結(jié)作風(fēng)提升年所取得的成果，充分認(rèn)識(shí)存在的差距和短板，明確努力的方向和措施目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)能力。要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，為公司全面做好公司業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
二、深刻認(rèn)識(shí)文化、創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大作用和歷史意義
黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨委和政府更加自覺、更加主動(dòng)推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展，開展了一系列富有創(chuàng)新、富有成效的工作，有力增強(qiáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的凝聚力、影響力、創(chuàng)造力。同時(shí)要看到，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革、對(duì)外開放日益擴(kuò)大、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體快速發(fā)展，各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁，迫切需要深化對(duì)基于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)文化自覺和文化自信；迫切需要深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化價(jià)值內(nèi)涵，進(jìn)一步激發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的生機(jī)與活力；迫切需要加強(qiáng)政策支持，著力構(gòu)建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展體系。實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程，是建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的重大戰(zhàn)略任務(wù)，對(duì)于傳承中華文脈、全面提升人民群眾文化素養(yǎng)、維護(hù)國家文化安全、增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，具有重要意義。
近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》指出：要牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向；堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向；堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展；堅(jiān)持交流互鑒、開放包容；堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成合力。到2025年，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展體系基本形成，研究闡發(fā)、教育普及、保護(hù)傳承、創(chuàng)新發(fā)展、傳播交流等方面協(xié)同推進(jìn)并取得重要成果，具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的文化產(chǎn)品更加豐富，文化自覺和文化自信顯著增強(qiáng)，國家文化軟實(shí)力的根基更為堅(jiān)實(shí)，中華文化的國際影響力明顯提升。
2019年是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要之年，也是公司進(jìn)一步謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)和在東北振興座談會(huì)上的重要講話精神，在“作風(fēng)建設(shè)提升年”顯著成果基礎(chǔ)上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念和“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”，緊緊圍繞補(bǔ)齊拉長“四個(gè)短板”、扎實(shí)推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，以深化改革、經(jīng)營拓展、創(chuàng)新發(fā)展為主題任務(wù)，以實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程為契機(jī)，決定開展“文化?創(chuàng)新年”活動(dòng)，將中華傳統(tǒng)文化深入融合公司企業(yè)文化中，全面落實(shí)文化、創(chuàng)新強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)建公司自主文化品牌，全力實(shí)現(xiàn)打造“文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)，努力將企業(yè)文化打造成為公司創(chuàng)新發(fā)展的軟實(shí)力、新動(dòng)能。
第一，如何理解企業(yè)文化。
首先，要對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)基本認(rèn)知。企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化通俗的講，就是在沒有行政命令、也沒有制度安排時(shí)的情況下，企業(yè)默認(rèn)的做事風(fēng)格。
企業(yè)文化由三個(gè)層次構(gòu)成：一是表面層的物質(zhì)文化，被稱為企業(yè)“硬文化”。包括企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)備等；二是中間層的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律等；三是核心層的精神文化，被稱為企業(yè)“軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、員工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心。
其次，要對(duì)為什么建設(shè)企業(yè)文化有高度認(rèn)同。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神動(dòng)力的源泉。企業(yè)想要長久處于不敗之地，就必須著手創(chuàng)立一套適合自己企業(yè)員工的價(jià)值觀，成功的企業(yè)文化能夠給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利的影響，企業(yè)文化就像企業(yè)的思想，企業(yè)自己有了思想，把思想傳遞給企業(yè)的每一個(gè)人，讓大家都發(fā)揮出自己的能力。企業(yè)若沒有企業(yè)文化，就像一盤散沙，沒有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭力，先進(jìn)的企業(yè)文化有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。
一是企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源；二是企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓公司員工共同追求同一個(gè)夢(mèng)想；三是企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。通過文化宣傳讓全體員工時(shí)刻保持責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)；四是企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。通過企業(yè)文化讓每個(gè)人在自己的工作崗位上勇于追求，多出成績，祟尚集體榮譽(yù)感；五是企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的不斷壯大關(guān)系到每一個(gè)員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工就會(huì)引以為豪，會(huì)更積極努力的進(jìn)取，榮耀越高，成就感就越大。
第二，如何理解認(rèn)識(shí)企業(yè)創(chuàng)新。
首先，要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)涵。創(chuàng)新是以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視創(chuàng)新發(fā)展，在多次講話和論述中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”，內(nèi)容涵蓋了科技、文化、人才等方面的創(chuàng)新，以及在理論、制度、實(shí)踐上如何創(chuàng)新。習(xí)近平總書記再三強(qiáng)調(diào)“科技創(chuàng)新”“制度創(chuàng)新”“人才創(chuàng)新”的重要性，激發(fā)了更多科技工作者的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，為新時(shí)代科技事業(yè)發(fā)展指明方向，他指出，“我國科技發(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。”創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的源泉，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的力量。
其次，要深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力。創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新永無止境，在日益激烈的競(jìng)爭中，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展壯大，永遠(yuǎn)立于不敗之地。公司轉(zhuǎn)企以來，始終高度重視創(chuàng)新工作，在智能管理創(chuàng)新方面，初步搭建了“BIM+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+工程管理”管理平臺(tái)；在制度創(chuàng)新方面，編制了《建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南》《施工精細(xì)化作業(yè)指南》；在技術(shù)工藝創(chuàng)新方面，開展了鋼結(jié)構(gòu)和裝配式結(jié)構(gòu)、小型構(gòu)件課題試驗(yàn)研究和“微發(fā)明、微改造、微創(chuàng)新”活動(dòng)；在質(zhì)量安全創(chuàng)新方面，研究應(yīng)用了路面質(zhì)量管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全過程智慧品控和數(shù)據(jù)信息全覆蓋，交通建設(shè)安全云校產(chǎn)品和VR安全體驗(yàn)館投入使用，實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)教育智能平臺(tái)化。我們正在全力加速、瞄準(zhǔn)先進(jìn)全力趕超。但我們做的還不夠，沒有形成人人想創(chuàng)新、能創(chuàng)新的氛圍，說的多、做的少，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，創(chuàng)新動(dòng)力不足。
2019年，公司經(jīng)營仍面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，我們將緊緊圍繞“一主四輔”業(yè)務(wù)發(fā)展布局，通過文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新等，努力提高工作效率，提升管理水平，拓展外埠市場(chǎng)，增加經(jīng)營收入，為公司發(fā)展壯大提供充足的儲(chǔ)備力量。
三、扎實(shí)高效開展“文化?創(chuàng)新年”活動(dòng)
第一，在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中發(fā)展企業(yè)文化。
公司將利用一年的時(shí)間，遵循“一個(gè)指導(dǎo)思想”“兩個(gè)結(jié)合”“三個(gè)識(shí)別”“四個(gè)文化”“五項(xiàng)任務(wù)”“六個(gè)原則”，建設(shè)具有新時(shí)代特色和鮮明特征的企業(yè)文化。
一要圍繞“一個(gè)指導(dǎo)思想”。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》，始終堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代文化思想，在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳承企業(yè)優(yōu)良底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)優(yōu)良文化，外塑企業(yè)良好形象，努力建設(shè)具有時(shí)代特征和企業(yè)特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
二要抓住“兩個(gè)結(jié)合”。一是企業(yè)文化建設(shè)要與公司經(jīng)營管理實(shí)際情況相結(jié)合，要腳踏實(shí)地，不能好高騖遠(yuǎn)，逐步提煉升華企業(yè)文化內(nèi)涵和核心價(jià)值觀，建立具有公司特色的企業(yè)文化；二是企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，通過建立企業(yè)文化來塑造企業(yè)發(fā)展靈魂，使得公司上下在企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、社會(huì)責(zé)任、行為準(zhǔn)則等方面保持高度一致，提高企業(yè)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升發(fā)展力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭力。
三要建立“三個(gè)識(shí)別”。建立包含理念識(shí)別（MI）、行為識(shí)別（BI）、視覺識(shí)別（VI）三個(gè)識(shí)別的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)CIS，有意識(shí)、有計(jì)劃地將企業(yè)的各種特征向社會(huì)主動(dòng)地展示與傳播，使大家對(duì)企業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的印象和認(rèn)識(shí)，核心目的是通過行為識(shí)別和視覺識(shí)別傳達(dá)企業(yè)理念，全面提升企業(yè)品牌形象和員工隊(duì)伍形象。
四要打造“四個(gè)文化”。文化層次理論結(jié)構(gòu)包括精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化。精神文化是全部文化的核心； 物質(zhì)文化是精神文化的載體；制度文化既是精神文化的產(chǎn)物，又是物質(zhì)文化的工具；行為文化是精神文化的表現(xiàn)。努力打造“四個(gè)文化”是企業(yè)文化發(fā)展的必然要求，是企業(yè)文化健全的根本保障。
五要完成“五個(gè)任務(wù)”。一是以新時(shí)代文化為引領(lǐng)，樹立高度的文化自信，激發(fā)全體員工文化創(chuàng)新活力；二是繼承發(fā)揚(yáng)沈大精神等傳統(tǒng)優(yōu)良文化，從大局觀著眼，提煉升華企業(yè)文化理念；三是將公司規(guī)章制度與企業(yè)文化相融合，樹立公司良好文化形象；四是培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)行為規(guī)范，更好的展現(xiàn)建管人的精神風(fēng)貌；五是開展內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感，增加企業(yè)文化積淀。
六要執(zhí)行“六個(gè)原則”。始終堅(jiān)持以人為本、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、切實(shí)高效、長遠(yuǎn)規(guī)劃、突出特色、追求卓越的原則建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要始終堅(jiān)持“以人為本”，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵，走出一條獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
第二，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一要建立1+1+N創(chuàng)新工作模式。活動(dòng)方案中已明確建立1+1+N創(chuàng)新模式，公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略意義，高度認(rèn)清創(chuàng)新所面臨困難，要切實(shí)解決思想觀念的問題，技術(shù)空心化的問題，創(chuàng)新能力弱化的問題，核心人才缺失的問題，推動(dòng)創(chuàng)新管理不足的問題，時(shí)刻探究創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)、方式方法，以時(shí)不我待、只爭朝夕的態(tài)度，奮發(fā)有為、拼搏向上的精神，全力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。
二要以創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭力。科技是國家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。要始終堅(jiān)定科技創(chuàng)新的信心和決心，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為公司提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)代化智能化建設(shè)水平的重大戰(zhàn)略，圍繞新興鋼結(jié)構(gòu)、裝配式建筑技術(shù)等領(lǐng)域加強(qiáng)研究，堅(jiān)持常抓不懈、久久為功。要結(jié)合公司“一主四輔”產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展需求，明確科技創(chuàng)新方向、創(chuàng)新熱點(diǎn)和研發(fā)項(xiàng)目，向外埠同類企業(yè)對(duì)標(biāo)看齊，引進(jìn)吸收先進(jìn)的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)具有自主產(chǎn)權(quán)、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的材料產(chǎn)品，切實(shí)做好創(chuàng)新成果申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)專利，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。
三要用創(chuàng)新實(shí)踐培養(yǎng)造就人才。破除一切阻礙創(chuàng)新發(fā)展的制度，建立公平公開公正的創(chuàng)新機(jī)制，為創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。選拔優(yōu)秀的技術(shù)人員和帶頭人投入創(chuàng)新研發(fā)中，通過創(chuàng)新工作實(shí)踐，加快形成一支作風(fēng)優(yōu)良、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。從公司經(jīng)營發(fā)展和員工個(gè)人利益雙重考慮，激勵(lì)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，靠“人才”贏得市場(chǎng)。通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值，使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬和自豪感。
第三，嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)部署安排
“文化?創(chuàng)新年”活動(dòng)自2019年1月1日開始，至12月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段從1月1日至2月20日為啟動(dòng)部署階段，要明確“文化?創(chuàng)新年”總體目標(biāo)和要求；第二階段從2月20日至10月31日為推進(jìn)實(shí)施階段，要細(xì)化分解落實(shí)責(zé)任，組織開展各項(xiàng)工作；第三階段從12月1日至12月31日為評(píng)比總結(jié)階段，要進(jìn)行檢查評(píng)選和總結(jié)表彰。
公司上下要高度重視“文化?創(chuàng)新年”活動(dòng)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感投入到企業(yè)文化和創(chuàng)新發(fā)展中去，用自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，助力公司騰飛。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，各部門、各項(xiàng)目、各子公司要明確分工，各司其職，細(xì)化分解任務(wù)，確?！拔幕?創(chuàng)新”建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展，取得實(shí)效。二要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求落實(shí)到位，對(duì)照任務(wù)清單，定期開展檢查，每季度聽取牽頭部門工作進(jìn)展情況匯報(bào)，強(qiáng)化過程監(jiān)管，務(wù)求落實(shí)到位。三要評(píng)選優(yōu)秀成果，做好宣傳報(bào)道，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并向省市級(jí)重要獎(jiǎng)項(xiàng)推薦，爭取獲獎(jiǎng)和申請(qǐng)發(fā)明專利等。選樹一批在創(chuàng)新中表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，打造“敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)”的人才隊(duì)伍。
同志們，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，這是個(gè)偉大光榮的時(shí)代，也是奮斗擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代。讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上重要講話精神，切實(shí)把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展融入企業(yè)文化和創(chuàng)新發(fā)展中，不忘初心、牢記使命，勠力創(chuàng)新、追夢(mèng)前行，為公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量！
