——在建管公司“作風(fēng)建設(shè)提升年”總結(jié)大會暨“文化?創(chuàng)新年”啟動儀式上的講話
高玉波
（2019年2月20日）
同志們：
本次會議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，全面落實習(xí)近平新時代文化思想，深刻把握習(xí)近平總書記在改革開放40周年大會上“創(chuàng)新是改革開放的生命”重要論斷，系統(tǒng)總結(jié)公司2018年“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動取得的顯著成果，安排部署2019年“文化?創(chuàng)新年”活動，緊緊圍繞“文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展理念，以“文化塑造靈魂、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”為主題，積極推進文化、創(chuàng)新強企戰(zhàn)略，動員全體干部員工解放思想、勠力同心、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實干，努力為公司新時代高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
一、充分肯定“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動所取得的成績
作風(fēng)建設(shè)是公司員工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。2018年，公司為更好開展“拓業(yè)務(wù)、占市場”戰(zhàn)略目標(biāo)，公司黨委決定將作風(fēng)建設(shè)提升作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，以思想政治學(xué)習(xí)為根本，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，強化全員思想政治學(xué)習(xí)，不斷堅定理想信念。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在全體黨員中增強作風(fēng)建設(shè)提升意識，強化作風(fēng)提升的緊迫感和自覺性，切實引領(lǐng)和帶動作風(fēng)建設(shè)提升。一年來，在公司全體干部員工的共同努力下，在思想、宣傳、紀(jì)律、執(zhí)行和制度等五個方面都取得了顯著的成果，實現(xiàn)了全面提升的任務(wù)目標(biāo)，主要表現(xiàn)在：一是深入開展思想政治教育，理想信念顯著增強。通過公司黨委、各黨支部專題開展作風(fēng)提升民主生活會和組織生活會，深入查找作風(fēng)問題，改正作風(fēng)問題；組織開展“我為公司建言獻策”和“解放思想大討論”活動，提升整體作風(fēng)觀念和理想信念。二是選樹先進典型，形成比拼趕超的良好氛圍。大力宣傳集團和公司的先進個人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，開展向“身邊的感動”學(xué)習(xí)活動，評選試驗檢測能手和優(yōu)秀工匠，從而掀起學(xué)先進、爭先進的新高潮，形成甘于奉獻、崇尚技能、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。三是加強廉政警示教育，持之以恒糾正“四風(fēng)”。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，持續(xù)整治形式主義和官僚作風(fēng)，深入基層進行廉政走訪調(diào)查，參觀廉政教育基地，進行廉政約談巡查，開展關(guān)鍵節(jié)點節(jié)日提醒，廣大干部員工工作作風(fēng)有較大提升，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊拘纬伞?strong>四是完善制度建設(shè)，推行長效執(zhí)行機制。逐步完善公司現(xiàn)代化規(guī)范化管理各項制度，建立長效執(zhí)行機制，確保制度落實到位；深入落實中央和省委巡視整改工作，針對巡視反饋的問題和提出的意見建議，舉一反三、標(biāo)本兼治，以制度進一步鞏固整改成效。通過行之有效的落實辦法，以制度管人管事的形式已經(jīng)建立，公司上下齊心、相互配合、共謀發(fā)展的整體觀念明顯轉(zhuǎn)變，員工的責(zé)任感、使命感、榮譽感和自豪感進一步增強。
同志們，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，要深刻總結(jié)作風(fēng)提升年所取得的成果，充分認(rèn)識存在的差距和短板，明確努力的方向和措施目標(biāo)，繼續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，切實增強抓落實能力。要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持求真務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，為公司全面做好公司業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營發(fā)展各項工作，推動公司健康快速發(fā)展提供堅強的思想保障。
二、深刻認(rèn)識文化、創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重大作用和歷史意義
黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨委和政府更加自覺、更加主動推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展，開展了一系列富有創(chuàng)新、富有成效的工作，有力增強了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的凝聚力、影響力、創(chuàng)造力。同時要看到，隨著我國經(jīng)濟社會深刻變革、對外開放日益擴大、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體快速發(fā)展，各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁，迫切需要深化對基于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化重要性的認(rèn)識，進一步增強文化自覺和文化自信；迫切需要深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化價值內(nèi)涵，進一步激發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的生機與活力；迫切需要加強政策支持，著力構(gòu)建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展體系。實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程，是建設(shè)社會主義文化強國的重大戰(zhàn)略任務(wù)，對于傳承中華文脈、全面提升人民群眾文化素養(yǎng)、維護國家文化安全、增強國家文化軟實力、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，具有重要意義。
近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》指出：要牢牢把握社會主義先進文化前進方向；堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向；堅持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展；堅持交流互鑒、開放包容；堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成合力。到2025年，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展體系基本形成，研究闡發(fā)、教育普及、保護傳承、創(chuàng)新發(fā)展、傳播交流等方面協(xié)同推進并取得重要成果，具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的文化產(chǎn)品更加豐富，文化自覺和文化自信顯著增強，國家文化軟實力的根基更為堅實，中華文化的國際影響力明顯提升。
2019年是深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要之年，也是公司進一步謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記在遼寧考察時和在東北振興座談會上的重要講話精神，在“作風(fēng)建設(shè)提升年”顯著成果基礎(chǔ)上，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念和“四個著力”“三個推進”，緊緊圍繞補齊拉長“四個短板”、扎實推進“六項重點工作”，以深化改革、經(jīng)營拓展、創(chuàng)新發(fā)展為主題任務(wù)，以實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程為契機，決定開展“文化?創(chuàng)新年”活動，將中華傳統(tǒng)文化深入融合公司企業(yè)文化中，全面落實文化、創(chuàng)新強企戰(zhàn)略，創(chuàng)建公司自主文化品牌，全力實現(xiàn)打造“文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)，努力將企業(yè)文化打造成為公司創(chuàng)新發(fā)展的軟實力、新動能。
第一，如何理解企業(yè)文化。
首先，要對企業(yè)文化有一個基本認(rèn)知。企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化通俗的講，就是在沒有行政命令、也沒有制度安排時的情況下，企業(yè)默認(rèn)的做事風(fēng)格。
企業(yè)文化由三個層次構(gòu)成：一是表面層的物質(zhì)文化，被稱為企業(yè)“硬文化”。包括企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)備等；二是中間層的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律等；三是核心層的精神文化，被稱為企業(yè)“軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價值觀念、群體意識、員工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心。
其次，要對為什么建設(shè)企業(yè)文化有高度認(rèn)同。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神動力的源泉。企業(yè)想要長久處于不敗之地，就必須著手創(chuàng)立一套適合自己企業(yè)員工的價值觀，成功的企業(yè)文化能夠給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利的影響，企業(yè)文化就像企業(yè)的思想，企業(yè)自己有了思想，把思想傳遞給企業(yè)的每一個人，讓大家都發(fā)揮出自己的能力。企業(yè)若沒有企業(yè)文化，就像一盤散沙，沒有戰(zhàn)斗力和競爭力，先進的企業(yè)文化有利于提升企業(yè)核心競爭力。
一是企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源；二是企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓公司員工共同追求同一個夢想；三是企業(yè)文化能加強員工的責(zé)任感。通過文化宣傳讓全體員工時刻保持責(zé)任意識、危機意識和團隊意識，讓大家清楚地認(rèn)識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)；四是企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。通過企業(yè)文化讓每個人在自己的工作崗位上勇于追求，多出成績，祟尚集體榮譽感；五是企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的不斷壯大關(guān)系到每一個員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大。
第二，如何理解認(rèn)識企業(yè)創(chuàng)新。
首先，要充分認(rèn)識創(chuàng)新的內(nèi)涵。創(chuàng)新是以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視創(chuàng)新發(fā)展，在多次講話和論述中反復(fù)強調(diào)“創(chuàng)新”，內(nèi)容涵蓋了科技、文化、人才等方面的創(chuàng)新，以及在理論、制度、實踐上如何創(chuàng)新。習(xí)近平總書記再三強調(diào)“科技創(chuàng)新”“制度創(chuàng)新”“人才創(chuàng)新”的重要性，激發(fā)了更多科技工作者的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，為新時代科技事業(yè)發(fā)展指明方向，他指出，“我國科技發(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新?！眲?chuàng)新是一個民族進步的源泉，是一個國家興旺發(fā)達的力量。
其次，要深刻認(rèn)識創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力。創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新永無止境，在日益激烈的競爭中，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展壯大，永遠立于不敗之地。公司轉(zhuǎn)企以來，始終高度重視創(chuàng)新工作，在智能管理創(chuàng)新方面，初步搭建了“BIM+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+工程管理”管理平臺；在制度創(chuàng)新方面，編制了《建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南》《施工精細化作業(yè)指南》；在技術(shù)工藝創(chuàng)新方面，開展了鋼結(jié)構(gòu)和裝配式結(jié)構(gòu)、小型構(gòu)件課題試驗研究和“微發(fā)明、微改造、微創(chuàng)新”活動；在質(zhì)量安全創(chuàng)新方面，研究應(yīng)用了路面質(zhì)量管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了全過程智慧品控和數(shù)據(jù)信息全覆蓋，交通建設(shè)安全云校產(chǎn)品和VR安全體驗館投入使用，實現(xiàn)了安全培訓(xùn)教育智能平臺化。我們正在全力加速、瞄準(zhǔn)先進全力趕超。但我們做的還不夠，沒有形成人人想創(chuàng)新、能創(chuàng)新的氛圍，說的多、做的少，創(chuàng)新能力不強，創(chuàng)新動力不足。
2019年，公司經(jīng)營仍面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，我們將緊緊圍繞“一主四輔”業(yè)務(wù)發(fā)展布局，通過文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新等，努力提高工作效率，提升管理水平，拓展外埠市場，增加經(jīng)營收入，為公司發(fā)展壯大提供充足的儲備力量。
三、扎實高效開展“文化?創(chuàng)新年”活動
第一，在弘揚傳統(tǒng)文化中發(fā)展企業(yè)文化。
公司將利用一年的時間，遵循“一個指導(dǎo)思想”“兩個結(jié)合”“三個識別”“四個文化”“五項任務(wù)”“六個原則”，建設(shè)具有新時代特色和鮮明特征的企業(yè)文化。
一要圍繞“一個指導(dǎo)思想”。深入貫徹落實《關(guān)于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》，始終堅持習(xí)近平新時代文化思想，在弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳承企業(yè)優(yōu)良底蘊的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)先進企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，內(nèi)強企業(yè)優(yōu)良文化，外塑企業(yè)良好形象，努力建設(shè)具有時代特征和企業(yè)特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
二要抓住“兩個結(jié)合”。一是企業(yè)文化建設(shè)要與公司經(jīng)營管理實際情況相結(jié)合，要腳踏實地，不能好高騖遠，逐步提煉升華企業(yè)文化內(nèi)涵和核心價值觀，建立具有公司特色的企業(yè)文化；二是企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，通過建立企業(yè)文化來塑造企業(yè)發(fā)展靈魂，使得公司上下在企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、社會責(zé)任、行為準(zhǔn)則等方面保持高度一致，提高企業(yè)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升發(fā)展力，增強核心競爭力。
三要建立“三個識別”。建立包含理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）三個識別的企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS，有意識、有計劃地將企業(yè)的各種特征向社會主動地展示與傳播，使大家對企業(yè)有一個標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的印象和認(rèn)識，核心目的是通過行為識別和視覺識別傳達企業(yè)理念，全面提升企業(yè)品牌形象和員工隊伍形象。
四要打造“四個文化”。文化層次理論結(jié)構(gòu)包括精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化。精神文化是全部文化的核心； 物質(zhì)文化是精神文化的載體；制度文化既是精神文化的產(chǎn)物，又是物質(zhì)文化的工具；行為文化是精神文化的表現(xiàn)。努力打造“四個文化”是企業(yè)文化發(fā)展的必然要求，是企業(yè)文化健全的根本保障。
五要完成“五個任務(wù)”。一是以新時代文化為引領(lǐng)，樹立高度的文化自信，激發(fā)全體員工文化創(chuàng)新活力；二是繼承發(fā)揚沈大精神等傳統(tǒng)優(yōu)良文化，從大局觀著眼，提煉升華企業(yè)文化理念；三是將公司規(guī)章制度與企業(yè)文化相融合，樹立公司良好文化形象；四是培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)行為規(guī)范，更好的展現(xiàn)建管人的精神風(fēng)貌；五是開展內(nèi)容豐富的文化活動，增強員工歸屬感和認(rèn)同感，增加企業(yè)文化積淀。
六要執(zhí)行“六個原則”。始終堅持以人為本、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、切實高效、長遠規(guī)劃、突出特色、追求卓越的原則建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要始終堅持“以人為本”，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況，重視挖掘提煉具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵，走出一條獨具特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
第二，以創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一要建立1+1+N創(chuàng)新工作模式。活動方案中已明確建立1+1+N創(chuàng)新模式，公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略意義，高度認(rèn)清創(chuàng)新所面臨困難，要切實解決思想觀念的問題，技術(shù)空心化的問題，創(chuàng)新能力弱化的問題，核心人才缺失的問題，推動創(chuàng)新管理不足的問題，時刻探究創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)、方式方法，以時不我待、只爭朝夕的態(tài)度，奮發(fā)有為、拼搏向上的精神，全力推動創(chuàng)新發(fā)展。
二要以創(chuàng)新打造核心競爭力。科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂。要始終堅定科技創(chuàng)新的信心和決心，把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為公司提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)代化智能化建設(shè)水平的重大戰(zhàn)略，圍繞新興鋼結(jié)構(gòu)、裝配式建筑技術(shù)等領(lǐng)域加強研究，堅持常抓不懈、久久為功。要結(jié)合公司“一主四輔”產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展需求，明確科技創(chuàng)新方向、創(chuàng)新熱點和研發(fā)項目，向外埠同類企業(yè)對標(biāo)看齊，引進吸收先進的管理技術(shù)經(jīng)驗，開發(fā)具有自主產(chǎn)權(quán)、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的材料產(chǎn)品，切實做好創(chuàng)新成果申請獎項專利，在激烈的市場競爭中提升企業(yè)核心競爭力。
三要用創(chuàng)新實踐培養(yǎng)造就人才。破除一切阻礙創(chuàng)新發(fā)展的制度，建立公平公開公正的創(chuàng)新機制，為創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。選拔優(yōu)秀的技術(shù)人員和帶頭人投入創(chuàng)新研發(fā)中，通過創(chuàng)新工作實踐，加快形成一支作風(fēng)優(yōu)良、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)新人才隊伍。從公司經(jīng)營發(fā)展和員工個人利益雙重考慮，激勵員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進員工的全面發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，靠“人才”贏得市場。通過創(chuàng)新實現(xiàn)員工價值，使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬和自豪感。
第三，嚴(yán)格落實活動部署安排
“文化?創(chuàng)新年”活動自2019年1月1日開始，至12月31日結(jié)束，分三個階段進行。第一階段從1月1日至2月20日為啟動部署階段，要明確“文化?創(chuàng)新年”總體目標(biāo)和要求；第二階段從2月20日至10月31日為推進實施階段，要細化分解落實責(zé)任，組織開展各項工作；第三階段從12月1日至12月31日為評比總結(jié)階段，要進行檢查評選和總結(jié)表彰。
公司上下要高度重視“文化?創(chuàng)新年”活動，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感投入到企業(yè)文化和創(chuàng)新發(fā)展中去，用自己的聰明才智，實現(xiàn)自己的夢想，助力公司騰飛。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，各部門、各項目、各子公司要明確分工，各司其職，細化分解任務(wù)，確?！拔幕?創(chuàng)新”建設(shè)各項工作順利開展，取得實效。二要強化監(jiān)督檢查，務(wù)求落實到位，對照任務(wù)清單，定期開展檢查，每季度聽取牽頭部門工作進展情況匯報，強化過程監(jiān)管，務(wù)求落實到位。三要評選優(yōu)秀成果，做好宣傳報道，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果進行獎勵，并向省市級重要獎項推薦，爭取獲獎和申請發(fā)明專利等。選樹一批在創(chuàng)新中表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻突出的先進團隊和個人，打造“敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻”的人才隊伍。
同志們，中國特色社會主義進入新時代，這是個偉大光榮的時代，也是奮斗擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代。讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，切實把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展融入企業(yè)文化和創(chuàng)新發(fā)展中，不忘初心、牢記使命，勠力創(chuàng)新、追夢前行，為公司新時代高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，為公司做強做優(yōu)做大貢獻力量！
